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  • 2月 09 週一 202609:05
  • 別再直接讚美了,試著把它變成一個問題


【別再直接讚美了,試著把它變成一個問題】我們常常以為讚美就是直截了當地說出對方的優點,但有時候,直接的稱讚聽起來會有點像客套的奉承,效果反而平平。一個更高明的方式,是將讚美包裝成一個問題。• 原本的說法: 「你的品味真不錯呢。」• 提升好感度的說法: 「是不是經常有人誇你品味不凡呢?」為什麼用問題的形式更好?因為它徹底改變了溝通的動態。原本的說法,讓你像個「評審」,在對別人的品味下達判決;而提問的方式,則讓你變成一位「觀察者」,在確認一個大家都認同的事實。這讓讚美聽起來不再是你的主觀意見,而是一個客觀存在的事實,大幅提升了真誠度與份量。更重要的是,它將一句單向的獨白,變成一場邀請對方加入的雙向探索,輕鬆開啟了後續的對話。《從尬聊到暢聊:一開口就討人喜歡的說話術》˙筒 美由紀
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  • 2月 06 週五 202610:38
  • 你的話語,是禮物還是負擔?


【你的話語,是禮物還是負擔?】你是否曾有過因為說了某句話而感到懊悔不已的經驗?明明想讚美對方,場面卻變得尷尬起來?許多人認為,受人歡迎的關鍵在於擁有豐富的詞彙量或彬彬有禮的態度。但事實上,真正的秘訣在於掌握一門更細膩的藝術:「提升好感度的換句話說」。這不是要你變得巧舌如簧,而是學會用更體貼、更聰明的方式來表達同樣的意思。這背後的核心理念,可以用一個深刻的比喻來理解:如果將語言比作「禮物」,最關鍵的就是「選出真正合適的禮物」。受人歡迎的溝通表達,就如同「選擇一份能讓對方欣喜的禮物」。這個比喻之所以深刻,是因為它提醒我們,溝通的品質不在於詞彙的華麗(包裝),而在於我們是否真正用心為對方著想(挑選禮物)。一份體貼的語言禮物能瞬間建立連結;反之,一句未經思考的話語,即使出於善意,也可能成為對方無形的心理負擔。接下來,我們將分享書中四個最令人驚訝且實用的說話技巧。這些看似微小的改變,卻能將你日常的對話從尷尬變得順暢,從平淡變得充滿溫度。《從尬聊到暢聊:一開口就討人喜歡的說話術》˙筒 美由紀
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  • 2月 04 週三 202616:41
  • 你的現實只是「樣本」,不是世界的「母體」


【你的現實只是「樣本」,不是世界的「母體」】我們最常犯的錯誤,就是把眼前的所見當成全世界。在統計學中,這叫做混淆了「樣本」與「母體」。書中以一個學校餐廳的日式炸雞故事來說明:主角成田圭為了回應客訴,在廚房隨機測量了幾塊炸雞(樣本),發現大小非常一致,測量結果分別為 51.5、50.8、49.9、50.5 和 49.7 公克,便認為客訴是無理取鬧。但新來的主任久田浩一隨手換了一批炸雞(另一個樣本)來測量,結果卻出現了 46.0、53.5、51.2、48.1 和 54.5 公克等差異巨大的數字,得出了完全不同的結論。這個故事的核心觀點是:我們日常觀察到的事物,往往只是整體(母體)中的一小部分(樣本)。 每一次抽樣的結果都可能不同,因此不能輕易地用單一樣本的結果來代表全貌。這個概念之所以至關重要,是因為在真實世界中,「不太可能為了避免接到客訴而每天全部秤一遍」。我們被迫依賴樣本來做決策,因此理解其局限性是一項核心的商業技能。無論是評估產品品質、市場反應還是社會現象,都不能僅憑眼前的個案就以偏概全。這種抽樣帶來的不確定性,正是統計學家發展出強大工具的原因——例如理解常見模式、辨識誤導指標,以及檢驗真實關聯——幫助我們明智地航行在數據的海洋中。《圖解商用統計學入門》˙田久浩志
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  • 1月 28 週三 202609:15
  • 你可以從「腦內父母」畢業,方法是成為他們的「人生教練」


【你可以從「腦內父母」畢業,方法是成為他們的「人生教練」】從「腦內父母」畢業,擺脫其限制,關鍵在於重新培育他們,也就是成為他們的「人生教練」。這個過程的核心理念是,你的人生所面臨的挑戰,正是為了讓你學習並磨練技能,最終由你來培育擁有這些「人生主題」的父母。以一位飽受恐慌症困擾的R女士為例,她只要遇到年長女性歇斯底里大叫,就會當場倒下站不起來,這種症狀與她童年時被強勢的母親痛罵、害怕被關在家門外的恐懼有關,。R女士即使長大成人,仍舊懼怕與母親對話,難以回嘴。為了解決這個問題,諮商師建議R女士進行「想像力訓練」,讓她成為一個身形龐大的「巨人」。R女士想像自己變成一個身高約一百公尺的巨人,腳下的家和母親都成了微型人偶。她利用這個「變身」的想像,向微型化的母親宣洩了幾十年來壓抑在心中的話語:「妳教養孩子的方式錯了!把那麼小的孩子關門外,妳覺得她會有多難過?」,。透過這種方式,R女士在大腦中「改寫」了記憶:她成為了能向母親做出反擊的強者。大腦分不清想像與現實的區別,於是這個「我成了巨人並向母親反擊」的記憶便取代了過去的無力感。之後,她的恐慌症狀不再發作,能夠安心搭乘火車及飛機。這種訓練的目標,就是讓你擺脫**「不優秀的自己很糟糕」**的自我厭惡感和無力感。一旦重新培育了腦內父母,現實中的父母也會隨之改變,例如變得更親切,不再說出惹人生氣的話。你透過訓練擺脫了成見,從而改變了面對真實父母的方式,這就實現了從「腦內父母」的桎梏中「畢業」。《重塑潛意識,改寫人生腳本》˙梯谷幸司
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  • 1月 26 週一 202609:20
  • 你的目標不是消滅完美主義,而是改寫它的工作說明


【你的目標不是消滅完美主義,而是改寫它的工作說明】完美主義不應該被視為必須消滅和「解決」的敵人,而是應該被理解為一位「心地善良卻長期過勞的員工」。我們的目標是改寫它的工作說明,讓它能夠與你「攜手合作,而不是跟你作對」。例如,像嘉碧這樣的過高功能者,她以前讓完美主義主導了她的生活,迫使她不斷承接超出負荷的任務,追求不切實際的高標準,最終導致身心耗竭,。在這種舊有的工作說明中,完美主義扮演著嚴苛的「內在批判」,它不停地提醒你不能停下來,必須永遠奮鬥下去。當我們改寫完美主義的工作說明時,並非要將其徹底拋棄(因為它很難從生命中消失),而是要利用它曾帶來的益處。新的職責是將其視為一個內部「家庭成員」,或是一位「倫理顧問」,協助你建立「恰到好處」的原則。我們可以引導它將對高標準的關注 應用在實際且切實可行的行動上,例如將大目標切割成容易處理的微小步驟。這樣一來,完美主義不再是使你感到痛苦的驅動力,而是成為能夠幫助你達成成就的助力,讓你能夠在活出精采人生的同時,也擁有「夠好的工作表現」。透過這種方式,你可以跟完美主義「和平共處」,不再受它掌控。《不完美的我們:給努力過頭卻永遠都覺得不夠好的你》˙尹葉瑟
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  • 1月 23 週五 202609:48
  • 你正在經歷的,是你父母未竟的人生課題


【你正在經歷的,是你父母未竟的人生課題】我們的「腦內父母」所固定的觀念,往往是我們正在經歷的未竟人生課題,這些信念會引導我們走上自己不想要的人生腳本,。這種現象的運作機制,在於大腦潛意識會做出「與期望相反的行動」,以確保潛在的負面觀念能夠持續存在,。以一位外表成功的商務人士D先生為例,他總是給人優秀的印象,但在即將達成人生或事業的重大目標時,卻會經歷令人難以置信的失敗。D先生的父親是一位「過於偉大」的優秀經營者,他從小看著父親的背影長大,對其充滿了憧憬與景仰。然而,D先生潛意識中對父親的景仰過於強烈,這就成了他的「腦內陷阱」。D先生的大腦潛意識接收到「你想一直說著父親是令人憧憬的優秀人物」的訊息,因此做出錯誤的動作:既然要仰慕他,你就不能超越他。大腦會盡全力阻止D先生的成功,以維持他對父親的景仰,這導致他的人格投射(自我印象)為「自己不比父親優秀」。D先生在無意識中,重複著上一代未曾被挑戰的課題,即「偉大父輩的限制」,必須有人打破這種「他人標準」才能真正獲得自由和成功。因此,D先生經歷的挫敗,實質上是他父輩「永遠偉大、不容超越」這個未竟課題在他人生中的體現。《重塑潛意識,改寫人生腳本》˙梯谷幸司
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  • 1月 21 週三 202609:50
  • 「公司是個大家庭」是最有害的職場謊言之一


【「公司是個大家庭」是最有害的職場謊言之一】職場是完美主義氾濫的重災區,而「公司是個大家庭」這種看似溫馨的說法,恰恰是模糊工作與個人生活界線、助長過勞的有害謊言。為什麼這個比喻如此危險?書中指出,我們會願意為真正的家人超越極限去犧牲。當我們開始將同事視為「家人」時,很快就會為了生活中的所有人做出犧牲,導致個人界線的全面崩潰。為了保護自己的時間與精力,我們必須在心態上做出明確的區分。書中提供了務實的建議:• 上司永遠是「上司」,不是「工作上的爸爸」。你與他的關係是基於雙方約定好的工作時間與職責。• 同事是「工作夥伴」,不是你的「伴侶」或「家人」。你可以與他們友好合作,但這不代表你需要為他們犧牲個人生活。語言的力量是巨大的。我們如何稱呼他人,會直接影響我們的互動方式和界線設定。使用明確、專業的稱謂,是在提醒自己和他人,工作關係有其應有的範圍。你不等於你的工作,公司也不是你的「家」。《不完美的我們:給努力過頭卻永遠都覺得不夠好的你》˙尹葉瑟
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  • 1月 16 週五 202616:47
  • 久坐的隱形殺手:倫敦巴士司機與車掌研究的警示


【久坐的隱形殺手:倫敦巴士司機與車掌研究的警示】現代生活中,對心臟最大的威脅之一,可能就是我們每天都在做的事——長時間坐著。早在1953年,英國一項針對倫敦雙層巴士員工的經典研究就揭示了這個風險。研究人員比較了兩組人:• 司機: 整天都坐在駕駛座上。• 車掌: 不斷在巴士的一、二層之間走動賣票。研究結果非常明確:長時間久坐的司機,其心臟病的發病率及相關死亡率,都顯著高於活動量大的車掌,尤其在55歲之後,兩者差距更為明顯。這項將近70年前的研究,在今天這個遠距辦公、螢幕時間主宰生活的時代,顯得比以往任何時候都更加重要。它赤裸地揭示,兩組人活動量的巨大差異,直接影響了心臟病的發病率與死亡率,這證明將持續的、低強度的活動融入日常,就是對心臟最強大的保護。《心臟夠有力,人生不斷線》. 上月正博
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  • 1月 14 週三 202616:49
  • 你奉行的「正向思考」,可能讓情況更糟


【你奉行的「正向思考」,可能讓情況更糟】盲目奉行「正向思考」有時可能讓情況更糟,這是由於大腦有一個惱人的性質,即潛意識會做出「與期望相反的行動」。「腦內父母」所固定的負面觀念,可能就是導致這種結果的盲點、。當一個人試圖用積極正面的話語來美化表象,但其潛意識背景中若隱藏著強烈的恐懼與不安,大腦就會反過來扯後腿、。例如,在商業經營中,如果一位老闆總強調「營收應該要提升」,這背後實則隱藏著對「營收提升不了」的不安。這種出於義務的思考,會讓大腦的痛苦系統全力運作。最終,這會導致想動也動不了的「雙重束縛」狀態,如同同時踩下了油門與煞車、。再以自我認知的矛盾為例:如果一個人認為「笨蛋=負面」,因此努力對自己說「我很聰明,我不是笨蛋」來進行「正面思考」,這反而會出問題。大腦會判斷,既然你這麼努力想說自己不是笨蛋,那就必須提供讓你持續說這句話的現實。因此,大腦就會做出出乎意料的錯誤行動,使你做出更愚蠢或更負面的事情,以印證潛意識中「笨蛋」這個負面認知。只有當人能夠覺察到這些潛藏的負面信念,並將其重置為正面(例如,將「笨蛋=負面」改為「笨蛋是積極正面且必要的」),大腦才會放下限制,讓現實開始朝著希望的方向轉變。《重塑潛意識,改寫人生腳本》˙梯谷幸司
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  • 1月 12 週一 202616:52
  • 你追求的「成功」,可能只是社會為你設定的陷阱


【你追求的「成功」,可能只是社會為你設定的陷阱】完美主義並非純粹的個人心理問題,它同時也是由社會與文化因素共同塑造的產物。書中用一個同心圓圖來解釋這個概念:最內層的「你」被核心團體(家庭、朋友)、社群價值觀(宗教、教育),以及最外層的社會意識形態(資本主義、階級主義)層層包圍。這些層次,從我們最親近的家庭到最廣泛的社會意識形態,傳遞著關於「成功」樣貌的強大訊息。最外層的社會意識形態,在資本主義體系中尤其具有影響力,因為它對於塑造我們對「足夠」的定義有著既得利益。其中,來自家庭的「跨世代文化訊息」影響尤為深遠。書中指出,尤其在某些移民家庭中,父母時常提醒下一代他們為了提供更好的機會而做出多少犧牲。這會讓孩子心中產生一種深刻的「虧欠感」,驅使他們必須透過累積社會認可的成就,來證明自己沒有「白費」上一代的苦心。在這種壓力下,我們常常忽略,社會體制是如何從我們的「不夠好」中獲利的。資本主義下的企業透過行銷與社群媒體,不斷向我們灌輸「理想生活」的標準——買房子、高薪工作、完美外表。這些訊息讓我們持續感覺自己有所不足,從而刺激消費。書中提到:「我們感覺到的需求愈多,就愈願意投入時間、金錢和情緒能量來獲取我們以為需要的東西」,而真正獲利的,是那些大型企業。更具危害性的是,一種「自力更生的心理素質」(bootstrapping mentality)的文化,鼓勵我們在失敗時將責任完全歸咎於自己,而忽略了背後龐大的體制因素。書中的以斯帖(Esther)就是一個血淋淋的例子。她達成了父母和社會期望的一切:名校MBA、六位數高薪、豪華公寓,內心卻感到無比空虛。她流著淚問:「我是哪裡做得不對?」她的故事證明,盲目遵循社會為你寫好的劇本,並不能保證真正的幸福。《不完美的我們:給努力過頭卻永遠都覺得不夠好的你》˙尹葉瑟
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