「世界上就是有人第一次創業就成功，第一份工作就賺大錢，第一個專案就成功…既然這種本事我沒有，我試著去問那些成功的朋友、長輩，探求怎樣能像別人一樣第一次就把事情做對。」
第一次，就做對、做好、做成功！
《老闆不說，卻默默觀察的45件事》自序
吳俊瑩
大約是快要從大學畢業開始，好像過去順利的人生起了很大的變化，我遭遇到一種「第一次都失敗」的詛咒，考研究所第一次落榜，第一次投稿電腦雜誌被退件，就連第一次寫電腦書時，也被出版社老闆笑說這種書怎麼會有人要看？…
說真的，我並不自卑，還是很努力，但總是很羨慕，這世界上有人就是有辦法第一次就做很好，例如第一次創業就成功，第一份工作就賺大錢，第一個專案就成功…既然這種生而知之的本事我沒有，我試著去問那些成功的朋友、長輩，探求怎樣能像別人一樣第一次就把事情作對？
在網路熱潮的時候，那時候很幸運地在PC Home Online工作，做了很多台灣的案子，也接了一些北京的案子。
然而，當網路泡沫化的時候，我也離開了PC Home online，那時候並不是因為受傷或者自責，而是我感受到社會對於「技術人員」的一些誤解，例如拿撬，難以溝通，重利輕義，不愛衛生…我想要試著去了解，親身去體會產業裡面的各種工作，並持續發表在ITHome週刊的專欄上，透過我的了解，將職場上各角色的立場，利害，將心比心地呈現出來。我總是認為，如果能讓員工理解上司，上司了解員工，業務了解RD（研發），RD了解業務，PM（產品經理／專案經理）了解市場，老闆了解變化，這就是我能為這個產業盡的一小份心力。
為了理解相關職場的變化，我大約兩年換一份工作，除了IT（資訊）外，在國內做過RD、PM，然後到國外擔任產品經理，再回到系統商擔任高階主管，並自己創業，現在擔任業務與行銷的工作，也擔任企業顧問，為多家企業輔導人事或專業上的問題。
當然，在轉換的過程中，不少看過我履歷的長輩，難免會皺起眉頭說：「這種人沒有定性，誰敢用你啊？」
不過很慶幸的是，這一路上走來雖然有挫折，也有很多收獲，後來，一位友人建議我看「牧羊少年奇幻之旅」(保羅．科爾賀)這本書，我才了解到，這個旅程繞了這麼大一圈，隨著歲月成長，人也成熟多了之後，而心態與態度，則是最重要的關鍵。
常常在拜訪客戶，或者一些交際場合，會遇到有人說：「你是不是那個ITHome寫專欄的吳俊瑩？」這樣的問句讓我很窘迫，不過接下來的話卻讓我覺得這些年的流浪算是有價值，很多人說：「我有把你的文章剪下來給同仁看喔！」也有人說：「我可以全部印出來作為企業內部教育訓練的教材嗎？」這讓我開始有了想要把文章集結出書的打算，也把原本很生硬的內容改寫成比較easy的文字，終於有了好的結果。
寫這本書，我並沒有立場說教，而且我也不算是有成就的人，可以算是把這些年看到、聽到可以節省大家力氣的一些心態，觀念，讓大家知道。很多事情換個角度，換個高度，或者換個距離，就會截然不同，希望能讓讀著們不要像我一樣花了十年的時間，就能很快地在職場上，生活上，還有自己的人生旅途中，第一次就做對，做成功。
Discovery頻道的荒野求生專家，每次到一個荒島上，第一件事情就是爬到最高的地方，先看清楚四周的狀況，再來決定求生的策略。踏入社會，或者進入到某一間公司任職，差不多也是到了一個荒島上，我們需要先讓自己準備好，並且把心態，態度，還有技能都就續了，可能你會發現，這是個充滿寶藏的金銀島呢！
《老闆不說，卻默默觀察的45件事》智富出版，2011年4月發行
吳俊瑩身為多家資訊電子公司的企業顧問，經常為公司老闆解決疑難雜症，也發現老闆在做某些重大決定時，有一些是職場人不知道的「點」，其實是一種讓人更上一層樓的思考方式，偏偏很多上班族只陷在自己的思考框框中。這些老闆全部都默默看在眼裡、記在心底。書中真情分享自身經驗的45個告白，說明升遷差距就在這些不起眼的小地方！
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